Une remorque attend son prochain chargement dans une cour?
Nous pouvons en profiter pour effectuer son entretien ou ses réparations.


SRL — WE SELL TIME.
Votre flotte doit générer des revenus.
Pas perdre du temps au garage.
Chez SRL, notre mission est simple : réduire les temps d’arrêt, éliminer les déplacements inutiles et maximiser la disponibilité de vos véhicules.
Vos véhicules restent là où ils doivent être. Nos unités mobiles se déplacent directement à leur emplacement pour effectuer les entretiens et réparations.
Fini les véhicules immobilisés pendant des heures simplement parce qu’ils attendent leur tour d’entrer dans un garage.
Notre processus permet d’évaluer rapidement les travaux, d’obtenir les approbations nécessaires et de procéder aux réparations sans délais administratifs inutiles.
Chaque kilomètre parcouru vers un atelier est un kilomètre qui ne génère aucun revenu.
Et chaque heure passée à attendre une réparation est une heure qui aurait pu être consacrée à une livraison.
Les entreprises investissent des sommes considérables dans des unités supplémentaires pour pallier les périodes d’entretien et de réparation.
Mais pourquoi immobiliser un véhicule lorsqu’on peut profiter de ses périodes d’inactivité naturelles?
Nous pouvons en profiter pour effectuer son entretien ou ses réparations.
C’est une occasion de planifier son entretien sans compromettre sa prochaine livraison.
Nous transformons vos temps morts en temps productif.
Un garage traditionnel vend des heures de mécanique. SRL vend de la disponibilité opérationnelle.
Que pourraient représenter quelques heures productives de plus pour votre flotte?
97 500 $
Ce montant représente la valeur annuelle potentielle du temps récupéré en réduisant les déplacements et l’attente au garage, calculée selon votre taux horaire.
Par entretien : 6–14 h au garage, contre 3–8 h en service mobile. On compare 6 h à 3 h (3 h récupérées), et 14 h à 8 h (6 h récupérées).
Par unité, par année : 8 h de déplacements au garage réduites à 4 h, soit 4 h supplémentaires récupérées. Ajoutées une seule fois par an, et non à chaque entretien.
Estimation centrale : 4,5 h récupérées par entretien, à mi-chemin entre les scénarios de 3 h et de 6 h. Heures annuelles récupérées = unités × [(2 ou 3 entretiens × 4,5 h) + 4 h]. Valeur potentielle = heures récupérées × votre taux horaire vendant.
Le montant affiché correspond au point milieu de deux scénarios illustratifs, et non à une médiane mesurée sur des interventions réelles ni à un engagement de performance.
Selon les hypothèses illustratives de SRL, à condition que les heures récupérées puissent être utilisées de façon rentable. Il s’agit d’un potentiel de revenus, et non d’une économie garantie ou d’un bénéfice net. Les frais de service et les charges d’exploitation ne sont pas déduits.
« Votre véhicule n’a pas besoin d’être au garage pour être entretenu. Il a besoin d’être disponible pour travailler. »
Camions, remorques 53 pieds et tous véhicules lourds.
Voir les servicesDes entretiens planifiés pour limiter les arrêts imprévus.
Voir les servicesBris mécanique sur la route ou dans votre cour.
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Des unités mobiles équipées, des techniciens expérimentés et une approche concrète pour chaque intervention.
Découvrir SRLPlus de disponibilité. Plus de kilomètres rentables. Plus de revenus potentiels.
Parce que votre temps vaut beaucoup plus qu’une facture de mécanique.
Planifier l’entretien de votre flotte